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索菲亚家居股份有限公司“两化交融”贯标启动会成功召开

  • 索菲亚
  • 2017.01.06
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颠末三个月的筹办与谋划,索菲亚家居股份有限公司“两化交融”贯标启动会于2016年12月21日在宁西工场行政楼召开。索菲亚家居股份有限公司总裁柯建生师长教师、副总裁王兵师长教师、信息与数字化中心总经理助理刘志辉师长教师、惠能节能服务公司专家王标教师等列席了启动会,并颁布发表“两化交融”管理委员会建立,为索菲亚家居股份有限公司“两化交融”管理体系贯标事情的促进奠基了坚固根底。 

     

▲ 公司“两化交融”管理委员会成员合影纪念

会议上,主持人刘志辉师长教师向参会者引见了索菲亚家居股份有限公司和惠能节能服务公司的预会领导与专家。接着,刘总以“中国制造”到“中国智造”转型晋级为引,为各人做了“两化交融”的扫盲,使与会者对“两化交融”有根本认知。

▲ 索菲亚家居股份有限公司刘志辉师长教师担当启动会主持

接下来,惠能公司专家王标教师为与会者具体培训“两化交融”观点。王教师以三个“为什么”为开场白、“两化”与ISO体系的异同点为开首,简朴明了地对“两化”停止分析,使得与会者对“两化”常识有了突破性理解。

王教师还为各人引见“两化交融”管理体系的主要内容、贯标的实施方案,让索菲亚成员对“两化”事情有了根本熟悉,理解了施行阶段、九项管理原则、根本框架和四个管理域观点。

更为重要的是,王教师引领与会者理解“两化”发展史以及国度领导、国度相干机构对“两化”贯标事情的正视,让索菲亚成员充实认识到“两化交融”贯标的意义。



▲  索菲亚家居股份有限公司副总裁王兵师长教师启动会讲话

随后,索菲亚家居股份有限公司副总裁王兵师长教师以公司信息化发展史、智能制造发展阶段为布景,剖析公司现阶段“两化”的成绩为公司带来的变化,并指出期望经由过程“两化交融”这类国度层面的管理体系,为公司“两化”事情带来更可持续性开展的新思路与尺度。

启动会上,主持人颁布发表在索菲亚家居股份有限公司建立“两化交融”管理委员会并宣布其构造架构,由索菲亚家居股份有限公司总裁柯建生师长教师挂帅,副总裁王兵师长教师作为管理者代表,各中心领导构成管理委员会,对“两化交融”事情停止指点。

由刘志辉师长教师作为组长,率领PMO、董办、人事、财务、质检体系管理员与合作伙伴惠能一同订定体系文件,并鞭策文件试运行。


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最初,柯总在致辞中确认“两化交融”贯标在公司的重要性,希冀“两化”贯标事情按计划顺利进行并在公司获得效果。会议完毕后,公司“两化交融”管理委员会成员确认了下一步调研事情,并停止合影纪念。



 

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